第一部分 责任力拥抱责任:责任胜于能力 1.人们为什么对责任敬而远之?&nb
发布日期:2021-12-21
详情第1章基本认知:管理自己,领导他人1.你属于哪种类型的管理者? 2.管理者的基本角色和职责
发布日期:2021-12-21
详情第1章高效联动:跨越工作协同的鸿沟1.为啥跨职能沟通比较困难?2.跨越五大合作障碍;本位主义视角
发布日期:2021-12-21
详情第1章关于问题解决力1.何谓问题解决力?2.问题是什么?应以什么样的思维面对问题?3.问题发生的阶段
发布日期:2021-12-21
详情课程纲要:第一阶段:人才的识别、选拔与任用第1章人才管理:管理者的核心竞争力1.为什么你总是感觉无
发布日期:2021-12-21
详情第1讲企业文化的认知1.Who is the leader 谁是真正的领导?2.企业文化
发布日期:2021-12-21
详情课程大纲:第1单元 关键人才管理的概述1.企业的核心竞争力不是人才,而是人才的管理能力;2.谁是关键
发布日期:2021-12-21
详情第一单元 高效做事的三板斧:定目标、拿结果和追过程管理下沉:稳打稳扎,目标和过程两手抓。定目标:
发布日期:2021-12-21
详情第1章 90后员工很难管理吗?1. 互联网时代,传统的管理模式已不凑效;2.&n
发布日期:2021-12-21
详情课程收益:1) 从组织的层面,帮助企业建立协同的基因和协同的文化,为团队的有效协同铺平道
发布日期:2020-10-11
详情 课程说明:孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:无敌国者,国恒亡也。冲突是发展、变化或创新
发布日期:2020-10-11
详情课程说明:愿景领导是指通过可靠的、真实的、具吸引力的未来图景,引领团队或组织朝着一致方向和目标努力的
发布日期:2020-10-11
详情课程描述:中产阶级崛起,消费水平升级,若不提供高品质产品与服务,难以持续发展人工智能普及,万物互联,
发布日期:2019-09-29
详情课程描述: 没有执行力就没有竞争力,这是一个不争的事实,但问题是,怎样铸造强大
发布日期:2019-09-29
详情课程描述:本课程为蒋小华老师专属的版权课程。它全面深入地帮助管理者提升个人影响力,从而达到高效领导的
发布日期:2019-09-29
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