中国的改革开放走过了30年的伟大历程。广东是中国改革开放的先行地区,在改革开放和现代化建设中一直走在全国前列,充分发挥了“试验田”、“窗口”和“示范区”作用。同时诞生了许许多多的世界级企业,今天让我们一起来看看中国最先进的几家制造业:格力、比亚迪、美的、TCL等等。
格力
比亚迪
美的
TCL
格力
比亚迪
美的
TCL
蒋小华简介新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯,浙江大学客座教授,浙江工业大学特聘教授;上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。
足迹遍布全国100多个城市,受训企业达2600多家,受训人员超29万人次,平均每年约200场培训,成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一,被誉为“最佳执行企业教练”。
阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务;曾任中国知名民营企业总经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”、“全球500强华人讲师”等荣誉。
出版书籍有《守破离》,《咫尺匠心》、《为结果而战》,同时,独创“7R执行体系”、“8E领导模型”、“守破离思维”。目前已成为公众号、今日头条等自媒体名人,常年坚持写作,文章被各大媒体转载,集以理论与实践于一身。课程以实操性见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95分以上。
时间 | 内容 |
第一天 | |
9:00-11:30 | 参观格力(让我们一块拜访中国最先进的空调制造基地) 参观格力企业展厅,了解格力发展史和格力文化,格力人的艰苦奋斗精神,格力的制造理念 参观格力空调标杆生产车间,通过禅观生产线感受国内一流制造业的车间管理和科技 |
12:00-13:30 | 午餐及休息 |
13:00-14:00 | 格力办公区参访 |
14:00-16:30 | 专题分享(格力的营销和品质管控之道) 1.格力品质管控和渠道营销策略 2.格力内部管控和人员激励模式 3.格力特有企业文化分享 学习收益:了解格力有别于其他企业文化,了解的格力的企业文化,学习格力艰苦奋斗的精神 |
15:30-16:30 | 主题分享:一颗坚果如何成为新零售大“IP“ 1. 坚持产品为王,用户至上,一切都是为了用户,满足用户的需求 2. 基础建设,品控,研发,渡轮驱动,释放产品效能 3. 百草味线上线下如何有效结合,拓展新零售 |
第二天 | |
9:00-11:00 | 参观比亚迪总部 参观技术博物馆和汽车博物馆 比亚迪纯电动汽车世家 参观比亚迪储能电站 |
11:30-13:30 | 午休 就餐 |
13:30-16:30 | 专题分享比亚迪创新管理之道 比亚迪快速发展的历程回顾 比亚迪企业文化创新和管理创新 比亚迪人才培养体系 课程收益:初步了解了,比亚迪的文化和组织架构,懂得了比亚迪的未来布局 |
第三天 | |
9:30-11:30 | 参观美的总部 参观美的的集团历史博物馆,产品展示中心 参观收益:了解美的的历史,感受中国民营企业的成长历程 |
11:30-13:30 | 午休 就餐 |
13:30-16:30 | 专题分享美的的特色管理之道 美的集团企业战略与产品策略解析 美的集团事业部管控模式与分权机制文化 美的人员激励和绩效管理模式 |
第四天 | |
9:30-11:30 | 参观TCL总部 参观TCL的集团历史博物馆,产品展示中心 参观收益:了解TCL的历史,感受中国民营企业的成长历程 |
11:30-13:30 | 午休 就餐 |
13:30-16:30 | 专题分享TCL的特色管理之道 TCL集团企业战略与产品策略解析 TCL集团事业部管控模式与分权机制文化 TCL人员激励和绩效管理模式 课程收益:初步了解了,TCL的文化和组织架构,懂得了美的的未来布局 |
注:可根据行程需求,定制行程安排 |