企业考察——向腾讯学运营管理

名企简介

零距离聆听名师解读腾讯产品运营，剖析以客户为中心，以赋能链接一切的宗旨

学习地点：深圳腾讯总部

公司成立于1998年，是中国最早也是目前中国市场上最大的互联网即时通信软件开发商，同时是中国最大的互联网公司之一。1999年腾讯推出的即时通信软件“QQ”，现已超过4亿注册用户。2011年推出智能手机即时通信服务：微信，截止2015年，其活跃用户达到6.9亿；2017年4月5日中国互联网企业腾讯的股价再创新高，市值突破2790亿美元，超越富国银行，成为全球第十大市值公司。

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学习对象：董事长、总裁、企业高层管理者、人力资源总监及企业文化建设人员、厂长、生产总监等中高层管理人员。

由此，匠道考察培训诚邀您立即参加《向腾讯学习产品创新、企业文化，连接一切》，走进腾讯学创新，感悟马化腾连接与创新之智慧

向腾讯学习什么？

产品运营知道

1 战略

腾讯成为互联网行业领军企业已有多年，盖因它在塑造传奇的过程中，成功制定出三大战略：聚焦战略、泛娱乐战略和双打战略。

2.创新

创新是指以通过现有思维模式提出的有别于常规或常人思路的见解为导向，利用已有的知识和物质，改进或创造新的事物、方法的行为。

腾讯通过开放战略，成功地把产品的竞争衍变为生态系统的竞争。

有一种创新叫腾讯式创新。

3 管理

（1）腾讯吧企业管理的着眼点定位于产品和用户。

因为，只有把产品做好，把用户服务好，企业才能立于不败之地。在腾讯的企业文化中，最核心的内容就是产品文化。所以，腾讯所有的业务都在一起产品化的方式运营。

（2）充分自治的宏观管理

在宏观管理方面，腾讯采用自由、自治、民主的方式，对由业务单元组成的独立运作单位充分授权。

（3）教练辅导的微观管理

宏观是方向，微观，是实操。

行程安排

以下行程仅供参考，具体以当天实际安排为准

时间	考察内容
参观深圳腾讯公司
9:00-9:30	匠道公司考察行前引导 1.腾讯参访学习行程介绍与华为集团概括 2.腾讯参访学习看点，学习点 3.随团顾问抛出腾讯参访看点，学习点，引导大家对于腾讯运营创新之道的思考，带着问题走进腾讯参访。
9:50 -12:00	腾讯集团总部参观 1.参观腾讯集团总部企业文化展厅 2.参观腾讯学院，咖啡吧，员工休闲区域 3.分享交流腾讯的企业文化与人才培养:包括方兴未艾的互联网思维；腾讯实验室经验；互联网企业的文化与人才培养。获得收益:只管感受腾讯作为全球最知名互联网企业美丽，感受腾讯年轻充满活力的企业文化。
12:00 - 13:30	午餐、休息
13:30 - 16:30	主题分享:《腾讯用户洞察与产品创新》全面解读腾讯是如何洞察用户需求如何进行创新学习收益:让学员充分了解腾讯的企业文化，创新文化以及如何向腾讯学习。
16:30 - 18:30	自由拍照，回程