“以数据驱动人、货、场”的新零售概念被提出以来，到现在也不过1年多的时间，然而，这种嫁接在互联网技术上的新商业形态，已经对现实产生了深远的影响，许多城市在纷纷争夺“新零售之城”的美誉，并且发展新零售促进新消费。显然，各地都把新零售作为商业模式变革的未来方向。
新零售的最大优势在于，通过大数据和云计算，把生产、销售、物流、消费整合在一起，让商业更有效率，服务更加到位，这不仅是新的技术革命的应有之义，而且为消费者带来了更好的用户体验，带动了整个商业链上各行各业的发展，推动着消费的转型升级，也为中国经济增长从依靠投资和出口为主，转为依靠国内消费拉动为主。所以，各大城市才会如此重视新零售的发展。
20年来，伴随着，淘宝，天猫，网易等布局“电商矩阵”崛起，中国超过80%的大小电商app，网红主播卖家，创业孵化公司，栖息在此，以“海纳百川，创新至上”的理念，走出中国，走向世界。2016年，马云提出了，“五新“，即新零售，新金融，新能源，新技术，新制造。并强调，五新会对各行各业发动巨大的冲击和影响。全国第一家无人超市“淘咖啡”，第一家无人家具体验馆亮相杭州，“电商之都”的杭州时至今日升级为“新零售之都”的王牌名片
阿里巴巴
百草味
盒马鲜生
严选考拉
阿里巴巴
百草味
盒马鲜生
严选考拉
蒋小华老师新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学客座教授，浙江工业大学特聘教授；上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。
足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。
阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”、“全球500强华人讲师”等荣誉。
出版书籍有《守破离》，《咫尺匠心》、《为结果而战》，同时，独创“7R执行体系”、“8E领导模型”、“守破离思维”。目前已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。
| 时间 | 内容 |
| 第一天 | |
| 9:00-10:00 | 参观阿里巴巴滨江园区（阿里巴巴文化发源地） 参观阿里文化展厅，观看和学习阿里巴巴的发展史，企业文化，奋斗精神 参观阿里办公区，感受阿里人的办公生活娱乐，究竟是什么样子的 |
| 10:30-12:00 | 主题分享:阿里巴巴文化创新与管理 1.认识马云。马云创业前期艰辛历程回顾，感受创业的困苦 2.阿里武侠文化创新之道，从武侠文化悟出如何做最好的企业 3.阿里巴巴管理创新之道，让公司的模式一直保持最高效 4.互动答疑 学习收益，系统的了解了阿里文化，以及更加深入的认识了阿里巴巴，了解了马云为什么喜欢武侠，怎么管理企业等等 |
| 12:00-13:30 | 阿里员工食堂就餐（感受阿里巴巴后勤服务） |
| 14:00-15:30 | 参观百草味总部 临江智能化工厂1.品控，包装，仓储，物流体系智能化分拣等 百草味总部大楼，体验新零售科技大楼，感受他们的办公环境 感受百草味的创新文化和企业文化，学习他们艰苦奋斗的精神 |
| 15:30-16:30 | 主题分享:一颗坚果如何成为新零售大“IP“ 1. 坚持产品为王，用户至上，一切都是为了用户，满足用户的需求 2. 基础建设，品控，研发，渡轮驱动，释放产品效能 3. 百草味线上线下如何有效结合，拓展新零售 |
| 第二天 | |
| 9:30-12:00 | 参观盒马鲜生公司总部，实地感受新零售 参观盒马鲜生，实地体验即时加工的餐饮模式，相信这种模式一定会领先其他企业，赢得未来 |
| 13:30-16:30 | 专题分享阿里的管理 主题分享:阿里政委体系和管理创新之道 1.分析阿里巴巴18年发展史上重要节点，战略布局，未来规划等 2.阿里政委体系及落地宝典阿里是如何打造铁军队伍的，做最好的业绩 3.阿里特色绩效管理模式，激励员工不断前进，不断学习。 4.互动交流 学习收益:深度了解了阿里巴巴政委体系，学习了阿里巴巴的特色管理模式与人才培养模式，理解了阿里为什么能成为中国著名的公司了 |
| 第三天 | |
| 9:30-16:30 | 专题分享:阿里巴巴新零售战略与营销创新 1.新零售的前世今生:新零售的时代更迭 2.万物生长新零售先锋的探索 3.新零售用户，大数据驱动的重构 4.新零售产品 5.学习收益新零售的现在和未来的趋势，新零售场景以及如何驱动商业变革 |
| 注:可根据行程需求，定制行程安排 | |
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