最新消息，马云提出新零售之后，他的阿里巴巴马上给与了新的反应，阿里新零售平台开始搭建，那么新零售都过去这么久了，阿里新零售的现状又是怎样的呢?下面我们就来说一下。..

围绕现有业务的攻防战，行业格局或将改写：围绕服装、日百、生鲜、餐饮、家居五个万亿级市场展开攻守战，战略意义有三点：

（1）确保核心业务的持续高速增长；

（2）深层的意义在于实现对全民众、全领域大数据的覆盖；

（3）实现成为社会基础数据及技术提供商的战略目标。

扩展增长极的抢夺战，角逐世界领头羊位置：提前布局农村电商、国际电商及线下零售三个增长极。核心意义体现在两个方面：

（1）开拓更大的增长空间；

（2）争夺世界零售龙头地位。

1、阿里自2016年 10月提出要向新零售进军以来，便与新华联控股、云锋投资、红树林创业、民生资本、余杭产业基金等企业共同设立杭州瀚云新领股权合伙企业，全面布局投资新零售。不仅入股三江购物，与百联，日日顺合作，成为联华二股东，还将与现代物流结合打造新零售生态。　　

2、服装：决定天猫和京东市场地位的重要业务

服饰是天猫最核心的品类：在国内知名的电商平台中，超过一半的电商平台都将服饰作为核心业务。服饰做为天猫的起家业务，在每次大促中都肩负引流和冲销量的双重责任。在2017年全年的销售业绩中，服饰业务占比位居第一高达16.4%，仍是天猫平台最大的利润来源。在大多数子行业增长放缓的情况下，服饰业务增长势头依然强劲，因此必然会是百家相争的重要阵地，也是天猫重点防守的第一品类。

3、生鲜：待开垦的万亿级蓝海，扭转格局的关键

艾瑞数据显示，2016年，国内生鲜电商的整体交易额约900亿元，比2015年的500亿元增长80%，预计2017年整体市场规模可以达到1500亿元。线上渗透率虽不到3%，但却以每年50%以上的速度高速增长，为业界瞩目的新蓝海。

4、餐饮：待整合的万亿级市场，扭转格局的关键品类之二

数万亿级的餐饮市场成为资本追逐的热点：根据美团点评和餐饮老板内参舌尖数据研究院联合发布的《2017中国餐饮报告》显示，中国餐饮行业从2012年开始转型，2015年中国餐饮市场规模已达3万亿，2016年突破3.5万亿大关，2017年有望突破4万亿，2020年则有望达到5万亿元。

通过数据，我们发现新零售带给阿里增长快速

新零售的十年大计，一切才刚刚开始

相信新零售数字平台化能给阿里GMV的增长带来更广阔的空间